| Task: Zhodnocení výsledků iterace |
| |
 |
| V závěru každé iterace by měl být vždy její průběh zhodnocen, aby mohlo být určeno, zda se podařilo dosáhnout vytyčených cílů, jak probíhala spolupráce vývojového týmu a případně i co by bylo vhodné v příštích iteracích zlepšit [MMSP, 2011]. Zhodnocení by mělo proběhnout jak osobní, v rámci vývojového týmu, tak i prezentační, ukazující přírůstek produktu Zainteresovaným stranám. |
| Disciplines: Řízení vývoje produktu |
|
Relationships
| Roles | Primary Performer:
| Additional Performers:
|
| Inputs | Mandatory:
| Optional:
|
| Outputs |
|
Main Description
Hodnocení výsledků iterace by mělo být rozděleno do dvou částí, a to do retrospektivy v rámci vývojového týmu a
prezentaci přírůstku produktu zainteresovaným stranám.
|
Steps
|
Příprava podkladů pro hodnocení
Nejdříve je nutné připravit podklady pro hodnocení projektu. V závěru každé iterace by se měl tým shodnout, zda byly
nebo nebyly dosaženy cíle, které jsou vytyčeny v Plánu iterace. Za tímto účelem by měly být po celou dobu projektu
sledovány a monitorovány objektivní metriky (např.: rychlost (velocity), BurnDown Chart apod.), na základě kterých je
možné toto hodnocení provést. Vycházet je možné také z výsledků provedených testů. [MMSP, 2011]
|
Retrospektiva vývojového týmu
Retrospektiva je pravidelná schůzka na konci každé iterace, na které se shrnují její výsledky a závěry v rámci
vývojového týmu a všech jeho členů (za nepovinné účasti Produktového vlastníka). Ačkoliv hraje hlavní roli při
hodnocení Vedoucí týmu, případně Produktový vlastník, vždy by měl být všem členům týmu ponechán prostor, aby se k
výsledkům mohli sami vyjádřit. Hodnocení z různých úhlů pohledu je vždy přínosnou pomocí pro plánování budoucích
iterací.
|
Demo - prezentování výsledků iterace
| Sprint review neboli demo je schůzka na konci iterace, na které tým předvádí přírůstek produktu zákazníkovi, zadavateli,
případně dalším Zainteresovaným stranám a rolím. Zúčastnění kladou otázky k vyvinutým funkčnostem a poskytují tak zpětnou
vazbu týmu pro nadcházející iterace. [Crispin a Gregory, 2009] |
Zhodnocení iterace
| Kromě výsledků celého projektu je společně s týmem vhodné zhodnotit úspěšnost vzájemné spolupráce a efektivitu použitých
praktik a nástrojů. Do Plánu iterace by následně měla být zaznamenána zpětná vazba získaná od zainteresovaných stran a
návrhy na zlepšení příštích iterací. |
|
|
