Řízení vývoje produktu je disciplína, kterou má na starosti Vedoucí projektu společně se zainteresovanými stranami. Agilní tým je samořídící, proto se o jeho chod stará přímo Vedoucí týmu, který koordinuje práci jednotlivých členů a komunikuje s produktovým vlastníkem a dalšími zainteresovanými stranami.

Smyslem této disciplíny je nastínit možnosti, jak efektivně:

• podporovat shodu všech zúčastněných stran na určení priorit projektu v rámci jednotlivých iterací,
• stimulovat spolupráci týmu při tvorbě dlouhodobých i krátkodobých projektových plánů,
• pomáhat vytvářet efektivní prostředí, aby byla maximalizována produktivita týmu podporovat zainteresovanost týmu,
• kontinuálně dodávat otestovaný software a pozitivně přijímat zpětnou vazbu,
• nepřetržitě informovat tým a všechny zainteresované strany o pokrocích projektu řídit rizika a zapracovávat požadavky na změny. [MMSP, 2011]

Řízení vývoje produktu by mělo být chápáno jako disciplína, která ovlivňuje a zároveň je sama ovlivňována všemi ostatními disciplínami. [MMSP, 2011]