| Task: Prioritizace defektů |
| |
 |
| Defekt má stejně tak jako jednotlivé požadavky a uživatelské příběhy svoji prioritu, kterou zadává tester, resp. test manažer, a to v hodnotách A, B a C, případně D. Dle nejlepších principů agilního modelování dle Scotta W. Amblera má prioritizaci všech požadavků, tedy i jednotlivých defektů, na starosti zainteresovaná strana, a to proto, aby byla zajištěna co možná nejvyšší návratnost investic [Ambler, 2011c]. Produktový vlastník tedy validuje priority nastavené test manažerem a následně je upravuje dle aktuálních priorit zadavatele a zákazníka. |
| Disciplines: Řízení vývoje produktu |
|
Relationships
| Roles | Primary Performer:
| Additional Performers:
|
| Inputs | Mandatory:
| Optional:
|
| Outputs |
|
Steps
|
Určení priority defektu testerem
Prvním krokem je samotné zhodnocení problému testerem a následné určení priority.
Tester zadává prioritu dle týmových pravidel a konvencí, stanovených test manažer a ostatními členy týmu. Test manažer
následně v pravidelných cyklech upravuje zadané priority a připravuje je pro kontrolu a aktualizaci produktovým
vlastníkem.
|
Změna priority defektu
Druhý krok popisuje samotnou změnu priority defektu produktovým vlastníkem.
V agilním vývoji je běžné, že se často požadavky mění, aktualizují či mění svoji prioritu. Vyjímku netvoří ani defekty
a díky sdílenému backlogu mají všichni členové vývojového týmu neustálý přehled o aktuální podobě a
prioritách evidovaných defektů.
|
|
|
